یکپارچگی و چابکی

سامانه یکپارچه مدیریت «راهـبــرد»

با محصولات یکپارچه «راهبرد» آشنا شوید

سامانه راهبرد
سامانه راهبرد

درباره شرکت راهبرد بیشتر بدانید

شرکت «راهکارهای توسعه مدیریت راهبرد» با درک چالش‌های پیچیده سازمان‌های امروزی، فراتر از یک مشاور صرف عمل می‌کند. ما با تلفیق مشاوره تخصصی مدیریت راهبردی، ریسک، فرایندو ...  با پلتفرم نرم‌افزاری یکپارچه مدیریت راهبرد، به عنوان شریکی مطمئن، مسیر کامل تحول سازمانی شما را از تدوین استراتژی تا اجرا، پایش و بهبود، هموار می‌سازیم.

چارچوب جامع ما برای موفقیت شما:

  1. 1- مشاوره و طراحی: کارشناسان ما با برگزاری جلسات عمیق و کارگاه‌های تخصصی، به تدوین راهبرد، طراحی فرآیندها و شناسایی ریسک‌های کلیدی سازمان شما می‌پردازند.

  2. 2- پیاده‌سازی : راهکارهای طراحی شده، مستقیماً در سامانه نرم‌افزاری یکپارچه مدیریت راهبرد  پیاده‌سازی می‌شوند تا از فاز نظریه به فاز عملیاتی درآیند.


    معرفی سامانه یکپارچه مدیریت راهبرد:

    سامانه یکپارچه مدیریت «راهبرد» پنج زیرسیستم کلیدی را برای پوشش کامل چرخه مدیریت راهبردی دربرمی‌گیرد:

    • سیستم مدیریت اسناد و مدارک: قلب متمرکز برای نگهداری و کنترل نسخه‌ای اسناد و مدارک مطابق با استاندارد ایزو 9001 ( فرم‌ها، رویه ها، دستورالعمل‌ها و ...). طراحی اختصاصی جهت انجام امور مرتبط با واحد تضمین کیفیت و واحد سیستم ها و روش‌ها

    • سیستم مدیریت فرآیندهای سازمانی: ابزاری قدرتمند برای مستندسازی، آرشیو و بهینه‌سازی فرآیندها (مانند SIPOC، نمودارهای جریان) و ایجاد و طراحی نقشه فرآیندی سازمان مطابق با چارچوب APQC 

    • سیستم مدیریت ریسک سازمانی: شناسایی، ارزیابی، پایش و مدیریت هوشمندانه ریسک‌های استراتژیک و عملیاتی، مالی و گزارشگری، و ... را فراهم می‌کند. کاملا مطاابق با استاندارد ISO31000 و رویکرد COSO

    • سیستم مدیریت برنامه‌های عملیاتی: راهبردهای کلان را به برنامه‌های عملیاتی، اقدامات مشخص و وظایف قابل پیگیری برای واحدها تبدیل می‌کند. 

    • سیستم مدیریت عملکرد سازمانی: با رویکرد کارت امتیازی متوازن (BSC)، امکان تعریف شاخص‌های کلیدی (KPIs) و همچنین شاخص های فرایندی جهت پایش عملکرد و ایجاد دشبوردهای مدیریتی را فراهم می‌سازد.


    چشم‌انداز ما: 
    خلق اکوسیستمی که در آن تدبیر و فناوری در هم می‌آمیزند تا سازمان‌های ایرانی را به جایگاه شایسته خود در عرصه رقابت جهانی برسانند.

    چرا ما؟

    • یکپارچگی بی‌نظیر: تنها ارائه‌دهنده‌ای که حلقه گمشده بین «مشاوره» و «اجرای نرم‌افزاری» را پر کرده است.

    • پشتیبانی از چرخه کامل: از ایده تا اجرا و ارزیابی، در کنار شما هستیم.

    • کاهش فاصله تصمیم تا عمل: با  یکپارچه سازی سیستمی،  سرعت و دقت اجرای استراتژی را به طور چشمگیری افزایش می‌دهیم.

    ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا نه تنها نقشه راه بسازند، بلکه هوشمندانه و بدون انحراف در آن مسیر حرکت کنند.

    برای درک تفاوت یک تحول هوشمند، با ما همراه شوید.

با رویکرد ایزو، اسناد را متمرکز، امن و در دسترس قرار دهید.

سامانه مدیریت فرآیندهای سازمانی

با رویکرد APQC، مسیرهای کاری سازمان را شفاف و روان کنید.

مدیریت ریسک سازمانی

با رویکرد ایزو 31000، ریسکها و فرصتها سازمان را مدیریت کنید.

سامانه مدیریت برنامه‌های عملیاتی

پروژه های بهبود و اقدامات اصلاحی را مدیریت کنید.

سامانه مدیریت عملکرد سازمن

با رویکرد BSC، شاخص های عملکردی و فرایندی را برای دستیابی به اهداف اندازه‌گیری و مدیریت کنید.

کاتالوگ محصول راهبرد

سامانه یکپارچه مدیریت راهبرد

مراحل درخواست محصول / مشاوره

برای کسب اطلاعات بیشتر و یا پرزنت محصول با ما در تماس باشید

telephone
01
ارتباط با تیم فروش
برای برنامه ریزی و هماهنگی جهت ارائه مشاوره و یا پرزنت محصول با شماره 82802959-021 تماس بگیرید
icons8-document-64
02
ارسال پروپوزال (پیشنهاد فنی)
بر اساس اعلام نیازمندیها و اندازه شرکت و وضع موجود، پیشنهاد فنی ویژه سازمان شما تهیه میگردد.
icons8-projector-64
03
پرزنت محصول
برنامه ریزی جهت پرزنت محصول راهبرد جهت بررسی قابلیتها و امکانات محصول راهبرد و انطباق با نیازمندیهای سازمان
icons8-bill-64
04
ارسال پیشنهاد قیمت
بر اساس نیازمندی، ابعاد سازمانف حجم کار و زیرسیستم‌های مورد تقاضا، پیشنهاد قیمت به سازمان شما ارائه میگردد.
icons8-contract-48
05
امضای قرارداد
بر اساس توافقات صورت گرفته، قرارداد فروش و نصب و راه اندازی برای شما جهت امضاء ارسال میگردد.
icons8-support-64
06
ارتباط با تیم پشتیبانی
پس از تبادل قرارداد، تیم پشتیبانی جهت استقرار سامانه راهبرد با هماهنگی واحد فناوری اطلاعات و ارتباطات وارد عمل خواهد شد.

جدیدترین مقالات

آخرین مقالات حوزه برنامه ریزی، استراتژی و ریسک را در اینجا بخوانید

  • EFQM 2025 چیست؟ آشنایی کامل با مدل تعالی سازمانی EFQM 2025

      EFQM 2025 چیست؟ در دنیای امروز، سازمان‌ها با چالش‌های متعددی از جمله رقابت فزاینده، تغییرات فناوری، تحولات اقتصادی، افزایش انتظارات ذی‌نفعان و...

  • مقایسه بهترین نرم‌افزارهای مدیریت ریسک در ایران

    با رشد الزامات حاکمیت شرکتی، کنترل‌های داخلی و مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، بسیاری از شرکت‌های ایرانی به دنبال انتخاب بهترین نرم‌افزار مدیریت ریسک...

  • راهنمای انتخاب نرم‌افزار ERM برای صنایع مختلف

    در دنیای پیچیده امروز، مدیریت ریسک دیگر یک گزینه نیست؛ یک ضرورت است. سازمان‌ها در صنایع مختلف با ریسک‌های مالی، عملیاتی، حقوقی، فناوری...

  • مدیریت ریسک پروژه چیست و چه تفاوتی با مدیریت ریسک سازمانی (ERM) دارد؟

    بسیاری از مدیران تصور می‌کنند مدیریت ریسک پروژه و مدیریت ریسک سازمانی یک مفهوم واحد هستند. در ظاهر هر دو درباره «شناسایی و...

  • تحلیل ریسک کیفی و کمی چیست؟ تفاوت‌ها، کاربردها و نحوه اجرا در مدیریت ریسک سازمانی

    وقتی یک سازمان ریسک‌های خود را شناسایی می‌کند، سؤال بعدی این است: «حالا دقیقاً چقدر خطرناک هستند؟» اینجاست که تحلیل ریسک وارد مرحله...

  • پیاده‌سازی مدیریت ریسک سازمانی (ERM) گام‌به‌گام در شرکت‌ها

    همه درباره مدیریت ریسک صحبت می‌کنند. همه هم موافق‌اند که «خیلی مهم است». اما وقتی نوبت اجرا می‌رسد، اغلب سازمان‌ها یا درگیر مستندسازی...

  • فرهنگ ریسک در سازمان چیست و چرا نقش مدیریت ارشد در موفقیت ERM حیاتی است؟

    بسیاری از سازمان‌ها ابزارهای متعددی برای مدیریت ریسک در اختیار دارند؛ از ماتریس ریسک گرفته تا شاخص‌های کلیدی ریسک (KRI) و نرم‌افزارهای تخصصی....

  • شاخص کلیدی ریسک (KRI) چیست؟ تفاوت KRI با KPI در مدیریت ریسک سازمانی

    در بسیاری از سازمان‌ها، عملکرد به‌صورت مستمر با استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) اندازه‌گیری می‌شود. اما سؤال مهم این است: چگونه می‌توان...

  • ماتریس ریسک چیست و چگونه آن را در سازمان پیاده‌سازی کنیم؟

    در هر سیستم مدیریت ریسک سازمانی (ERM)، یکی از مهم‌ترین ابزارهای تحلیلی برای اولویت‌بندی ریسک‌ها، استفاده از «ماتریس ریسک» است. بسیاری از مدیران...